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第1章

细节决定成败(全本)-第1章

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细节决定成败  



  

  

  

  

  

  

  

  

   汪中求 著  

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   



新华出版社  

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 前言  ID2002 



 前言 



   总觉得当今时代四处热气腾腾,一派欣欣向荣;但细心观察又觉得不少人心浮气躁,不 

少事浅尝辄止。这实在是全社会应加以关注的,也是当代企业都应着力解决的。  



   芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、 

单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺 

少的基础。  



自己在企业做营销、做管理的十几年中,目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒 

下三五月,如三株、亚细亚、飞龙、巨人等国人耳熟能详的企业;也看到了那些在经济改 

革开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业;也曾深入地研究了那些经得起时 

代考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、肯德基、沃尔玛、丰田汽车公司、奔驰公 

司等,想探究企业成败的奥秘。从中得出一个结论:企业的失败固然有战略决策失误的原 

因,但我认为更重要的原因是细节上做得不够。而且,就决策做出的依据来说,决策失误 

也是由于细节不到位造成的。几乎所有成功的企业,无一例外是横平竖直、字正腔圆。正 

如麦当劳总裁弗雷德·特纳所说的,“我们的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的 

介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。”  



   中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度, 

缺少的是对规章条款不折不扣的执行。  



   因工作关系,我经常来北京,深切感受到这里的奥运气氛以及CBD、中关村的宏伟规划 

给人们带来的无限憧憬,但这里交通的拥堵、部分建筑风格的单调等,不免让人感到一丝 

遗憾,真心希望决策、规划部门的有关人员以及这些蓝图的设计者、工程的建设者们,能 

够在对每一个细节的关注中使这种遗憾不再增加。  



日前,中国首次发射载人航天飞船,取得圆满成功,国人欢欣鼓舞。我在电视机前收看 

太空仓返回地面的报道,也仍然能看到几处细节的差池。如对于太空仓实际着陆点与理论 

着陆点差距的报道,先是4。8公里,现场记者说11公里,后来白岩松说是48公里;又如杨利 

伟出仓之际,几个声音在引导他,有说“慢点出仓”,有说“自主出仓”,有说“头先出 

来”,程序设计中没有指定现场指挥官么?  



自己年近不惑才看懂“认真”二字,并为自已细微处做出的功夫顿生几分成就感。此前 

拙著《营销人的自我营销》中有一节,题为“把小事做细”,一直觉得意犹未尽;如今经 

不起鼓励,索性再认真一把,展开来议议,为严肃起见,定名《细节决定成败》。  



  作者  



  2003年10月于北京下载  



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   第 1  章 天下大事,必做于细ID2002 



第 1 章 天下大事,必做于细 



——从改变观念着手  



   我始终不明白,电影电视里的武打设计,总要设计一些奇招、怪招、 

绝招,观赏性强了,使观众赏心悦目;但大多不符合实际生活,事实上 

简单的招式练到极致就是绝招  



1。不要以为总理比村长好当



   我从来都认为,现在的人智商差距愈来愈小了,对自我的认识愈来愈自信了。这无疑是 

社会的进步。但另外一个极端又出现了,或正日益显现出来,那就是,人们过于相信自己, 

藐视一切。  



   的确,人不愧为高等动物。人的智商由7 个基本部分组成:数字、感觉、空间、语言、 

记忆、归纳、表述。这得益于人有神奇的大脑。任何一位常人的大脑都优于任何一台计算 

机。人脑有 10000 亿个脑细胞,每一个细胞就象一棵树一样地复杂,而人的每一只眼睛都 

有 13000 万个光接受器,结构之精密难以想象。人的大脑有 7 个智力中心:语言智力、数 

学智力、音乐智力、视觉智力、运动智力、人际智力、内省智力。左半脑帮你管着语言、 

数学、逻辑、次序,右半脑则把节奏、旋律、音乐、图象、幻想管了起来。  



   我常常没道理地纳闷:人的大脑,就从蔬菜、水果、果仁、鱼、植物油等食物中吸收一 

点营养,另外加上运动使血液向大脑供氧,大脑就那么管用?后来我听一位叫卡尔·西秀 

的心理学家说,就智商的 7 个基本组成部分之一的记忆,一般人只用了其遗传能力的 10%。 

太不可思议了!  



   殊不知啊,绝大多数人的智商都很高,我们也就不容易超越他人了。  



2。18 分理论 



   有一次,我给北京大学的学生演讲,说到一个“汪中求式”的“2。18 分理论”。人的智 

商分为智力因素和非智力因素 2 大部分,从对人的一生的作用来分,智力因素占 40%的权重; 

在智力因素中知识和技能的对比中,我们认为知识占 40%的权重;知识又分书本知识和社会 

知识,书本知识占 40%的权重;书本知识能在实际生活中应用的又占 40%的权重。假设我们 

同意以上的权重的分配,那么,总平均85 分的在校学生获得的总智商分数是:1×40%×40% 

×40%×40%×85≈2。18(分)。当然,我们北大的高才生不可能没有非智力因素得分,也 



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  第 1  章天下大事,必做于细  ID2002 



不可能没有技能和社会知识得分。这个“2。18 分”的说法只是想给高才生们一个提醒:每 

一个北大的学生都可能成为人才,但仅凭手头的几张分数单,就认为自己已经是一个人才, 

就大错特错了。  



   要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。比如,我们每一个人都会的阅读,中 

央人民广播电台的播音员的标准播音速度听说是 120 字/分,而一般人的正常阅读速度是 

200 字/分,但受过快速阅读训练的人的一般阅读速度是300 字/分。但这要经过刻苦的训练 

啊。先训练默读,做到不出声音不受干扰,专心致志;再训练读目录和标题,使阅读中紧 

紧抓住段落的核心;再训练扫描读,象摄像机一样工作,而不是数人头式地阅读,从第一 

个字读到最后一个字;再训练段读,用抓关键词的方法,几秒钟就抓住一段文字中的关键 

词,一次性阅读一个段落。一点一滴地强化,才可能最终突破。  



   再说一个消防队员的例子。我们都知道消防队员行动特别迅速,如果象我们一样慢吞吞, 

一幢房子早烧光了。可是你有所不知,我们的消防队员所有工具都必须非常严谨地合理放 

置;晚上入睡,消防队员的衣物的穿脱和摆放,都有十分明确的规范。否则,警报响起来, 

靴子找不到鞋带,裤子配不着皮带,怎么办?曾经看曾国藩的书,曾国藩要求子女(包括 

儿媳妇在内)连没有什么大用处的布片、线头都必须有序分放。我想自有其用意。  



中国的六件大事 



   上个世纪的最后的一些日子,各大媒体都在讨论人类历史上的一些重大问题,其中有一 

篇题为《人类历史上的 100 件大事》的文章,所列 100 件大事中,与中国有关的共 9 件:  



儒家和道家的形成[中国]由孔子和老子分别创立。前者的学说核心是“仁”,后 

   者是“道”。  



成吉思汗的帝国霸业[蒙古]建立横跨欧亚的大帝国。  



火药的发明和改良[中国]中国发明,以后传入欧洲。  



印刷术的发明[中国]11 世纪中国毕升发明活字印刷,以后 15 世纪德国葛登堡改 

   良印刷术并流传开来。  



中国工农红军长征[中国]完成了行程 25000里的战略大转移(19341935)。  



卢沟桥事变[中国]1937 年,揭开了中国抗日战争的序幕。  



新中国成立[中国]二次大战后世界政治生活中最重大事件,改变了整个世界的力 

   量对比。  



战后世界人口空前增长至今已近 60 亿,造成了一系列问题。  



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   第 1  章 天下大事,必做于细ID2002 



自然环境恶化环境危机威胁着人类的生存,保持生态平衡成了最重要的课题。  



   这 9 件中,真正完全因中国人而起的大事只有 6 件。当然,我不敢说除了以上6 件,中 

国历史上的所有事情都是小事,但从某个角度看,至少可以认为,大事总是少的。  



   我们普通人,大量的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不 

到位。在此前出的一本《营销人的自我营销》的书上,我曾提到在一家涂料企业戒烟的案 

例。如果,作为老总,下一个指令,全公司自×月×日起严禁吸烟,违者罚款××元,似 

乎也很容易;但实际上,企业有 1/3 的烟民(包括老板在内),还有 300 位常来常往的客 

户一大半是老烟枪,一个通令能马上解决问题吗?不行啊,要耐心细致地处理,才能“软 

着陆”。(见附录1:油漆企业怎样戒烟)  



善言者未必善为 



   我交往的圈子大多数是营销人,很多人谈起营销理论来头头是道,总是眉飞色舞地数说 

新概念:渗透营销、基准营销、体验营销、关系营销、网络营销、数据库营销、环境营销、 

绿色营销,如此等等。但就是对最基本的营销 4 要素知之甚少,营销要素中的产品、价格、 

渠道、促销分别包含哪些内容一概模糊。问起促销的 4 要点——人员推广、广告、公共关 

系、促销活动,也不知其实。至于促销活动常见的 16 种——打折、送赠品、退费优待、凭 

证优惠、抽奖、集点换物、联合促销、免费试用、有奖竞赛、促销游戏、竞技活动、公关 

赞助、会员营销、现场展售、人员卖场推广,善言者未必善为,多数人很少一一操作过, 

其中的优劣则更加无从判定,只能“想当然耳”。公共关系的内容及其工具一般由 7 部分 

组成,戏称“一支铅笔做公关”,因其英文单词的第一个字母合写为“PENCILS”,即:P 

 (Publications,出版)——向公众发表一种宣传文字;E(Event,事件)——企业有意 

识地制造某一事件,以达到企业预期的促销目的;N(News,新闻)——制造某种新闻,使 

其成为热门话题;C(munityrelation,社区关系)——加强联系,得到认可,如举办 

活动等;I(Identitymedia,认同的媒体)——借助某种媒介提高企业知名度;L(Lobby, 

游说)——向有权制定政策的人游说;S(Socialcausemarketing,社会公益营销)——为 

树立企业形象,进行公益性活动,有助于提高企业形象,着眼长期目标。很多营销人也对 

此不甚了了,甚至至今还认为“公共关系”就是腐败现象中常见的“公关”:喝酒、洗桑 

拿、卡拉OK、古董字画等。  



   有一次,一位做药品生意的朋友告诉我:美国人都知道柠檬和橙子最富维生素 C,所以 

黄色药片最为好销,橙色次之,白色再次之。美国的女性则喜欢粉红色止痛片,她们认为 

粉红色属于“飘浮”色调,可使人有上升之感,可以解脱痛苦。德国人对白色的药片缺乏 

信心,觉得药性不强,而且白色没有深浅之分,连医生自己也容易搞错。只有我们国家的 

药厂,都喜欢白色的药丸和制剂,自认为白色有清洁感,并未从细节处考虑药片的颜色与 

销售有何关系。  



   营销的浮躁也许不是社会的普遍现象,但当今世界的现实情况是,太多的人,总不屑一 

顾于小事和事情的细节,太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”。遨游宇宙,绕 



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  第 1  章天下大事,必做于细  ID2002 



行地球,每一个人都能想象到是怎么一回事;但是,任何一个人

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