慈继阁小说网 > 游戏电子书 > 杜拉拉升职记2--华年似水 >

第20章

杜拉拉升职记2--华年似水-第20章

小说: 杜拉拉升职记2--华年似水 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



重点的选择有点问题,但是又比较固执,不够谦虚,经常是你好好和她说,她还不听,非按她自己那套来,等到结果不行了,她又反过来抱怨资源不够。”
  拉拉听了,觉得施南生对艾艾的问题诊断得还是比较准的。这时候陈丰继续问施南生:“针对你说的这几个问题,你是如何辅导她的,有什么改进的行动计划?”
  施南生愣了一下,感到陈丰很认真地在按公司的标准流程追问自己。她有点压力了,不由自主地把身子坐得直了点,收敛起脸上的笑容道:“我加强了和她设定目标,要求她严格按照我们定下的投资计划来执行。至于性格问题,改起来比较困难,我主要是采用及时辅导的策略,每次她一发表负面言论,我就当场指出,加深她的记忆,免得事后她不认账。基本就这样。”
  陈丰沉吟道:“你有没有考虑过给她换一个小一点的区域?”
  施南生一听就明白老板的心思了,她谨慎地说:“艾艾的性格不太理想,好走极端,我想尽量不刺激她,慢慢引导她。艾艾这人,就是歪嘴的骡子当驴卖——全都坏在那张嘴上!干活她还是很卖力的,和客户也从不敢使小性子。”
  陈丰说:“你自己刚才也说了,性格问题很难改。我是担心有朝一日矛盾总爆发,会影响客户。你自己好好考虑考虑吧。我也不是非要你马上就给她换区域。”
  施南生呆呆地看着陈丰,不知说什么好。
  拉拉问她:“南生,你是觉得艾艾能改,想给她机会,还是担心她不能接受调换小一点的区域跟你闹?”
  施南生犹豫着说:“都有一点吧。”
  陈丰觉得这件事一时讨论不出个定论,他挥挥手说:“没别的事了。”
  施南生笑吟吟地进来的,愁眉苦脸地出去了。
  陈丰和拉拉说:“刚才听施南生一说,我发现艾艾的问题比我知道的还要严重一点——你有没有发现,施南生好像不太敢动她的区域?估计就是怕她闹。最头痛的就是碰到这种性格有缺陷的,不好处理。”
  拉拉很赞同,有一次她和陈丰一起面试一位应聘者,那人一进来,两人就觉着他眼神不对,问了他两个问题,回答思路都显得十分怪异,而且有仇富倾向,好像周围的人都亏欠他什么。两人谨慎地挑了几个大众化的很好回答的问题抛给他,无论那人的回答是什么,他们都给予充分的肯定,整个过程持续了二十分钟,然后让陈丰的助理客客气气地把人送出公司大门。
  那人一走,拉拉就嚷嚷起来:“这人太危险了!千万别刺激这样的人!你看那眼神!还仇富!”
  陈丰也长吁了一口气道:“我刚才都怕他当场有什么毛病要发作了。”
  拉拉说:“可不是嘛,他进来的第一分钟,我就看出他肯定不行了,就是怕刺激他,才有意小心翼翼地问了他二十分钟,让他说一说爽一爽,这是哪个小区经理推荐给我们的呀?”陈丰让助理把几个小区经理都叫进来,问大家:“刚才这人是谁推荐的?”
  王海涛认了。
  陈丰有点生气地说他:“你什么眼神呀?这号明显是偏执狂的你也敢往里招?”
  王海涛嘟囔道:“我也没办法,是客户介绍的,不推给你们见一见,我怕在客户那里交不了差。再说,我早上和他谈的时候,这人怪是怪一点,但好像也没在你们面前表现得那么严重。”
  陈丰声音不大,但脸色很严肃地批评道:“海涛,这还不严重,那你说要怎样才算严重?我告诫过你们,哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。”
  王海涛有些尴尬,一脸的不自在,施南生赶紧凑上来帮他解围道:“啊呀,老板,拉拉,给你们见的人,都是我们已经筛过一遍的了,好不好不敢说,起码都还算正常。我们初选的时候,啥怪模怪样的都有。我昨天下午见的一个,也是客户推荐的,这人一进来就先要给我朗诵一首抒情诗,我和他解释说,‘先生,您可能比较少到外企来面试,我们这儿不兴朗诵诗的。’他又掏出一瓶矿泉水给我看说,‘施经理,今天我口很渴,但是为了这次面试我一直忍着不去喝它。’我还紧着给他解释说,‘茶水间里有矿泉水有咖啡,喝的东西管够。’他不接我的茬,猛地掏出一把大头钉说,‘施经理!你看!这是什么?’声音那个大呀,吓了我一跳,我还以为他要拿大头钉扎我呢!结果还好,他说,‘你看,这瓶水是满满的,我现在把这把大头钉都扔进瓶里。’然后他就真这么干了。大头钉浮在水面上,水面高出了瓶口一些,但是水并不流出来。他激动地对我说,‘施经理,你知道这说明了什么?’我说,‘说明啥呀?不就是表面张力的一个物理试验嘛。’他说,‘这说明了,我就像这个瓶子,只要你们肯给我机会,我能承载超出你们想象的东西!’要不是我给挡下了,他今天就该来给老板和拉拉表演魔术了。”
  田野也说:“我昨天看的一个也很暴躁,面试完,我正准备送他出去呢,他忽然让我把他的简历还给他,我很惊讶,但还是准备照他的意思做。这人这时候怒气冲冲地说,‘因为我不想在我走后你们把我的简历当草稿纸!’我很平和地解释说,‘我们公司很尊重每一位应聘者的隐私,所有不合用的个人资料都会用碎纸机碎掉的,绝对不会用来当草稿纸。’他一听又要把简历还给我,我哪里敢留呀!只好说我们已经有他的联络方式,简历他可以带回去了。”
  结果变成了几个小区经理的现场诉苦会,倒显得陈丰和拉拉有点身在福中不知福了。
  拉拉今天一提,陈丰也想起了那天的诉苦会,两人一起笑了起来。末了,陈丰说:“南生的这个代表虽然没有极端得那么严重,但是性格还是有缺陷,对销售这个职业而言,还是要慎用的。”
  拉拉赞同地点点头道:“你放心吧,我看南生刚才出去时的那个表情,她会重视这件事情的。”
  陈丰显得不太放心道:“到时候还是要帮着她一起处理这个事。我不太放心。‘
  拉拉宽慰他说:一艾艾在行业做了八年了,应该知道人过留名雁过留声的道理——哪怕你不在DB干了,客户总是这些人,你换家公司,还是要和这些客户打交道,除非你不想在这个行业?昆了。相信她不会乱来的。其实换个小区域对她也有好处,不用那么辛苦,收入也不见得少。“
  陈丰说:“就是看她年资也不短了,我还稍微放心点。南生有点大大咧咧的。唉!真是操碎了心呀,我儿子都说我又添了白头发。”
  拉拉笑道:“你这样显得更时尚,这效果叫挑染,人家是要花钱才能有你这效果的。”
  23、想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
  拉拉催促说:“赶紧的,大个萝卜在后面,这俩都是星光灿烂的TOPSALES,你的目标人选来了。”
  陈丰脸上不觉浮出一丝笑容道:“两人的业务能力和客户口碑都不错,三十出头的年纪是最好用的时候,姚杨的行业年资将近六年,李坤七年。哦,对了,他们的教育出身会令你满意的,都是名校毕业的硕士生。”
  拉拉纠正说:“什么呀,人是给你用的,我满意不算,重要的是你满意……
  陈丰笑道:“你满意也很重要,你不满意的话,我就不放心。”
  拉拉看看手中的简历道:“陈丰,要不你先说一说对这两人的评价?”
  陈丰比较道:“姚杨影响力不错,她在小组里的威望比较高,亲和力跟号召力比李坤胜一筹,弱点嘛,不够OPEN,比如我们观察不到她把自己的经验形成系统的书面信息,以便现成地推广运用的行为,这恰恰是李坤优于她的地方。”
  拉拉笑吟吟地望着陈丰道:“这儿没有外人,咱们也别拘泥于STAR(指具体事例)不STAR了,是不是觉得她做事情的时候会保留一手?”
  陈丰斟酌着说:“怎么说呢,比如你给她定好指标,她会给你完成,但是假如今年大区有别的组出了问题,需要她那组多做贡献的话,我担心她不会有李坤那么卖力,藏一点实力也难说。这是我犹豫的地方。
  拉拉澄清道:“那是有点问题——你觉得她这方面严重的程度如何?”
  陈丰想了想说:“不算很明显吧,我只是隐约有这样的感觉。你的感觉呢?”
  拉拉说:“你前面说到她没有把经验形成书面系统的东西,供他人现成地推广运用,这一点我记得以前田野曾给过具体事例,比如她带新人就不如李坤有系统有计划,从结果看,李坤手上还是带出过那么几个不错的新人,姚杨的战绩就一般了。我观察过,姚杨的理论水平和逻辑思维都不在李坤之下,她没有像李坤那样去做,有两种可能;一是她想不到要这样做,二是她想到了,但意愿不高——田野曾在小组鼓励资深代表这样做,所以我分析姚杨意愿不高的可能性居大。”
  陈丰点点头:“我建议让姚杨过评估中心,我们可以在评估过程中再着重观察一下担心的地方。”
  拉拉同意道:“人无完人,姚杨毕竟是南区的TOPSALES,总体素质还是不错的。我也赞成送她过评估中心。”
  关于李坤,陈丰说:“李坤驱动力非常好,结果导向的意识很强。他的弱点是不够大气,有时过于固执,会在细节上纠缠不清,抓重点的能力不如姚杨,在小组里的威望也比姚杨逊一筹。”
  拉拉道:“这有点奇怪,论说李坤把自己的经验都毫无保留地拿出来和大家分享了,为什么反而他的威望不如姚杨呢?难道大家不心怀感激吗?”
  陈丰笑道:“就是我刚才说的,他不够大气,有时候会过于纠缠细节,没有姚杨会做人吧。人呢,不是都那么理智的,很多时候,你明明帮了一个人,但是只要你去责怪限制他某些不那么妥当的地方,他就会不高兴了,而把你对他的帮助抛到脑后。同理,有的人其实没干什么,只是嘴甜,也招大家欢迎。”
  拉拉道:“嗯,有道理,李坤还是得注意一点技巧,免得吃力不讨好。李坤其实特别敬业,属于‘全身心奉献’的类型。我每次看到他步履匆匆的样子,就感觉他不像一个人,而像一头勤勤恳恳的牛!说实在的,当年我在上海做装修,也就那样了。——我估计,送评估中心的话,这两人都能过关。就看你的决定了。”
  陈丰想了想说:“销售经理,完成指标的能力和意愿还是第一位的。”
  拉拉笑道:“听你的意思,似乎有点偏向李坤嘛。你还是喜欢要一个肯下死力给你卖命干的吧。”
  陈丰不肯承认:“我有那么势利吗?”拉拉认真地说:“这怎么叫势利呢?这叫专业——驱动绩效的能力确实是销售类岗位的头一条要求。可话说回来,现在我们不是招销售代表,是招销售经理,他自己一个人做指标的能力强还不够,他还得影响力好,让全组的人都服他,愿意跟着他一起把指标做出来。”
  陈丰挠挠头道:“是呀,所以得在这两个人的两种能力中做一个取舍平衡,这个度不好把握。这一定得慎重,不论上哪一个,对另一个都是个不小的打击,到时候还得好好安慰。”
  拉拉见他深感头痛的样子,笑道:“干脆没得好挑,你也就踏实了,现在这两个都不错,你反而痛苦——不知道选哪一个好了。”
  陈丰的心里稍稍偏向李坤,其中一个原因他没有说出来:姚杨三十二岁了,还没有生孩子,他担心她就这一两年要怀孕了。
  陈丰想了想,问道:“猎头那里进展怎么样?”
  拉拉说:“下周初给我们答复。我认为我们这两个内部人选都不错,外面找来的经理,主要优势是有现成的管理经验,别的未必强过他们。”
  陈丰表态说:“可能会在姚杨和李坤当中二选一。我们等看过外部人选再做最后的决定吧,如果外部的人选真的强,我也会毫不犹豫选外部的。拉拉,要是非让你挑一个,你会挑哪一个?”
  拉拉狡黠地笑道:“我会抛硬币决定。”
  陈丰沉吟道:“看来,我得好自为之了。”
  拉拉顺嘴就来了句:“无论你做出怎样的决定,我都支持你。”话一出口,拉拉自己也笑起来——这个堪称经典的官僚句式,它的真实含义是“我将不提供任何支持”,大约以前听李斯特讲多了,曾几何时,一个不留神,它这么轻松自然地从自己的口中溜了出来,莫非这就是所谓的耳濡目染、潜移默化?
  陈丰悻悻地说:“你果然是成熟了。”
  拉拉赶紧赔不是:“对不起对不起。”
  24、想做经理的人 6——愤怒的猎头
  猎头公司那一头和拉拉接洽的顾问叫AMA

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的