华娱之巨星推手-第125章

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公款被关进监狱，还有刘晓利的前夫也被挖了出来，不过这些都是事实，卢德双也没有去解释，准备给冷处理。

　　只是没想到，卢德双的沉默，反而加了把火，前面那些报道还算靠谱，可是到了后面，为了销量，出现了许多胡编乱造的虚假新闻，其中一篇报道，可是把刘晓利给气坏了。

　　说刘晓利嫌贫爱富，当初就是因为不愿意跟小萝莉的亲生父亲过贫苦的生活，才会选择离婚，而且当年为了能够成功移民美国，甚至跟一个日本人假结婚，要不然她女儿为什么叫刘西美子，弄得后来刘西美子正式改名成卢美，不过却多了个艺名，叫刘一菲，这个名字不用想，也知道是卢德双给取的。

　　对于这类的小报，卢德双直接一纸状书，给告上法庭，他也不缺那点钱，也不要赔偿，就是想要拖着，你不是想要关注嘛，我给你，不过就看你能不能够承受的住，看谁先破产。

　　不过进入四月以后，媒体很快就被另一件事情给吸引了过去，那就是四月一日发生的********撞机事件。

　　中美撞机事件，又称81192撞机事件，发生于2001年4月1日，一架美国海军ep…3型侦察机在南华夏海执行侦查任务，华夏人民解放军海军航空兵派出2架歼…8ii战斗机进行监视和拦截，其中一架僚机在华夏海南岛东南70海里的华夏专属经济区上空与美机发生发生碰撞，华夏战斗机坠毁，飞行员王伟跳伞下落不明，后被华夏确认死亡，而美国的军机则迫降海南岛陵水机场。

　　华夏指责美国侦察机故意撞向歼…8战斗机，并且在没有通知和许可的情况下降落于华夏领土；而根据美国说法，ep…3是被失控的歼…8战斗机所撞击，并且被华夏的另一架歼…8带到飞机场。

　　由于至今ep…3的黑匣子仍然在华夏手中未交还美国，故此尚且无办法断定真相为何。中美双方就事件责任僵持不下，更演变成为了一场外交危机。经过政治角力，事件最终以美国发表一段含糊其辞的“道歉”，华夏释放人员、交还飞机告终。

　　当然，这些都是国家大事，离卢德双太远太远，不过倒也压过了罗杰跟刘晓利的风头，让刘晓利等人松了一口气，毕竟成天被一群记者给跟着，哪里也去不了，简直是场折磨。

　　也正是如此，在家里又待了半个月左右，眼看记者又有死灰复燃的迹象，罗杰就带着刘晓利回美国了，毕竟那边还有很多事情需要罗杰处理，之前因为结婚的事情，已经耽搁了很久，不能再拖了，反正现在国内，成天被记者跟着，也不自由，还不如回美国呢。

　　至于小萝莉刘一菲嘛，自然是留在北平了，不说她本人已经决定要当个演员，单单一个节目，就让她脱不了身。

　　相信大家还记得苏达提议跟卢德双合伙开制作公司的事情吧，这不，一个多月过去，事情进行的非常顺利，顺利的让卢德双嫉妒，自己为什么没有一个当电视台副台长的老爸。

　　好吧，因为苏达父亲的原因，制作公司不仅迅速成立，而且马上就拉到了一个项目，那就是制作出一档节目，替代湘南卫视马上要砍掉的一档收视率超低的娱乐节目。

　　也许是习惯性的依赖卢德双，苏达没有自己去动脑想，而是第一时间找上了卢德双。

　　综艺节目？

　　别人也许还会挖空心思的苦思冥想，可是到了卢德双手里，简直不要太轻松，因为他脑子有太多太多热门的综艺节目，别人为了一个热门节目哭爹喊娘的，而卢德双却在苦恼，到底选择拿出哪档节目。

　　真巧听到公司里有人谈到谁谁谁去相亲的时候，卢德双脑子突然想到了一档节目，那就是经典的相亲节目，。

　　不过很快，卢德双就否决了这个想法，因为不适合现在出现，倒不是相亲节目太超前，怕观众接受不了，而是觉得时机跟条件还没成熟。

　　要知道，早在1988年的时候，山。西电视台就出现了一档相亲节目，它当属国内此类相亲节目的鼻祖，当时节目形态简单，没有华丽的包装，节目宗旨纯粹——给未婚男女“牵红线”，曾在一段时间内为大家喜爱，但由于节目的运作不够成熟，两三年后，此节目归于平静。

　　而之所以能够那么火，并不是没有道理的。

　　它拥有三大外在表征因素。

　　一：节目包装非常精心细致精美而到位。这一点，所有观众都可以看到，不论是环境、灯光、服装、化妆、道具等等，还是节目的背景音乐、节奏控制等等，都已经达到了同类节目最上乘的水准，所以胜出是没有悬念的。

　　二：参与者确实外形靓丽养眼、打扮时髦前卫、表现大胆奔放，为节目无形中创造了非常多的看点跟热门话题，比如那句宁愿坐在宝马车里哭，也不愿坐在自行车后笑的话，就是经典的例子。这是真人秀节目非常重要的关注点。要不然换做一群夕阳红的老年人温温吞吞地在那相亲，一开始观众看新鲜，但是久了难免收视流失。

　　三：节目安排的游戏规则合理准确又充满趣味，这使得整个节目过程中出现很多戏剧性的变数，让整个节目颇有情节剧的味道，每三五分钟都有一个小**，每十多分钟就有一个中**，到了尾声必定有个大**，这种节奏把控能力，确实让观众连广告时段都舍不得离开。

　　还有三大内在核心因素。

　　第一点，就是女嘉宾。

　　节目定位非常准确。市场营销界有个铁律：准确的品牌和产品定位，决定了80％的成功度。江苏卫视的定位在时尚、婚恋的真人秀节目，非常准确。参与者从20到30为核心，他们不是娶不到嫁不出去才来相亲，这个比剩男剩女大聚会更充满可变性和魅力。而这个核心年龄层，带动了所有亲朋好友，只要家有适婚青年，全家都可以看这个节目，这样无疑把80％的观众都锁定成目标观众群，这招实在太高明了。

　　第二点，女嘉宾进场

　　一：相亲规则的设定，不重游戏化，而重展示个性。

　　二：你一个电视真人秀节目，你再有趣再有戏剧性，能超过精心拍摄的电视连续剧吗？如果游戏规则设计诚意和真实感不足，所有观众都很难入戏，那节目就注定失败。这点，江。苏卫视的做得很好。

　　三：也是最最重要的一点，不知道是江。苏卫视的节目组有意设计还是无意获得，他们的节目，超越了“相亲”的界限，进入了一个探讨“当代年轻人情感婚恋和家庭生活价值观”的这一更高境界。

　　不论是富二代个性内心想法的袒露，还是美女对试婚、同居、男友经济实力考核评价，都在不知不觉中探讨着当代社会生活所有人对爱情、婚姻、家庭生活价值观的思考。

　　观众看节目的时候，不仅仅看到节目中当事人的生活观和价值观，同时也在思考、验证自己和亲朋好友的价值观，他们一边看节目，一边讨论的不仅仅是节目中那些人的观点，同时也会交流自己和身边人的观念和态度。

　　这才是这个节目，为观众、为华夏电视业、乃至为整个社会做出的最大贡献。他们不仅仅是在配对恋人，同时也是在让所有观众探讨婚恋爱情的观念与态度。

　　第三点，就是主持人。

　　不得不说，之所以会如此成功，离不开幕后制作团队的功劳，但也缺少不了主持人孟飞的本事，走投无刃有余，稳重大气却有不失幽默活泼，废话不多却睿智而有魅力，来自生活的历练也常常让他妙语连珠，成为了的一大亮点。

　　可以说，当下的华夏，虽然已经改革开放好多年，但是一些地方跟人的思想，依旧还是很保守的，估计在这个时候，哪家的闺女敢说出宁愿坐在宝马车里哭，也不愿坐在自行车后笑的拜金话，绝对会被她父母给打死，实在是丢人现眼啊。

　　所以说，未来的节目拿到现在这个时期用，不一定就能火，要考虑当下的环境跟条件是否已经成熟，不能盲目的相信前世的记忆，要不然绝对会赔到姥姥家去。

　　ps：我去，身体又出问题了，郁闷。


第238章　制播分离


　　“制作公司？”

　　“对！”

　　“你们台会同意制播分离？”

　　“没错，不过要挂靠在湘南卫视旗下。∷，”

　　卢德双对此有点惊讶，要知道制播分离这种概念，是未来广电媒体内部机制改革中备受热议的一个话题，被期望成解决广播电视存在问题的灵丹妙药。

　　制播分离的概念来自于英文“mission”，最早起源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。在我国市场化的背景下，制和播是否在形式上分开并不重要，关键是引进竞争机制，把领导说了算变成市场说了算。

　　这才是“制播分离”改革的精髓。

　　广播电视的核心业务是节目的制作和播出。制播分离是广播电视核心业务的重大变革，也是我国广播电视事业、产业发展的必然选择，还是广播电视跨区域发展的前提条件。将节目制作与广告经营剥离出来成立公司，就可以按照市场规律进行公司化运作。

　　自1993年开始，湘南广电的体制改革迄今已历经三轮。

　　第一轮改革成就了湘南经济电视台，也是后来湘南卫视多档火爆全国的综艺节目原始之源；第二轮改革，以2000年底组建全国第一家省级广播影视集团为标志，各自为战的湘南广电各单位统一了“番号”—湘南电视台，结果却是连续两年的收支不平衡。

　　五年后，时任湘南广播影视集团董事长的魏文彬提出第三轮体制改革，确定了“从体制内走出去，从国内走出去，市场主体立起来”的“两走一立”目标。几年来，这轮改革一直在具体如何改、分或合等问题上左右摇摆，最终形成“整体分离，分拆上市”的思路。

　　第三轮改革核心在于“局台分离”和“制播分离”。

　　2010年1月，湘南广电完成了局台分离的部署。1月11日下午，湘南广电系统处级以上干部大会上，正式宣布了湘南广播电视局和湘南广播电视台的人事新布局，吕焕斌任湘南广播电视局党组书记、局长；欧阳常林任湘南广播电视台长。

　　同期，芒果传媒注册成立。

　　之后，湘南广电对原湘南广播影视集团资产进行了统计和清理。

　　原湘南广播影视集团部分经营性资产注入芒果传媒，主要国有资产则划归湘南广播电视台管理。新组建的湘南广播电视台仍是正厅级的事业机构，对所属湘南卫视、湘南经视等省级广播电视媒体，实行“统一宣传、统一人事、统一财务资产、统一营销、统一技术”的管理原则，更加强化了“办广电”的职能。

　　此番“芒果新传媒”挂牌，则是湘南广电“制播分离”改革的开端。

　　欧阳常林阐释具体改革步骤分“三步走”：第一步，整合旗下传统的电影、电视、电台等媒体资源。“在这之前，我们几乎所有的版块都独立去做，都是散的、独立的，电视频道和电台都各自办了很多公司，首先要把所有的媒体公司全部剥离到芒果传媒，整合剥离资产。”欧阳常林解释说。

　　第二步，确定发展重点，发展新的内容产业链，尝试与新的媒体模式融合，转变单一的广告模式。比如今年以来湘南卫视与淘宝、企鹅的合作。

　　第三步，进行新媒体的融合。

　　欧阳常林认为，将来新媒体，比如移动互联网，商务融合的空间巨大。

　　此外，湘南广电还将重点引入合作伙伴和战略投资者。不过，欧阳常林透露，目前芒果传媒公司仍是湘南广播电视台全资控股的公司，因政策原因，集团层面引入战略投资者的可能性不大。

　　欧阳常林指出，相比前两轮改革，之所以第三轮改革经历了这么长时间才得以真正破题，主要就在于此轮改革要从根本上革除根深蒂固的体制镣铐。他称此为一次“长远的、伤筋动骨的、在分散格局之上的艰难整合”。

　　由此可以看的出来，卢德双为什么会惊讶了？

　　不仅惊讶湘南卫视提早了五年是时间，开始尝试制播分离的改革不说，甚至能够放弃控股，这显然出乎了卢德双的意料之外，什么时候，湘南卫视这么大方了？

　　好吧，不得不说，卢德双的问题说到点上了。

　　并不是湘南卫视大方，甚至湘南卫视也没有提早五年开始尝试制播分离的改革，之所以会同意苏达出去创建制作公司，仅仅挂靠在湘南卫视旗下的条件，其实是湘南卫视的一种尝试。

　　改革嘛，都是摸着石头过河，湘南卫视的人也没有卢德双超前的目光，所