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第16章

旋木的翅膀-第16章

小说: 旋木的翅膀 字数: 每页4000字

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决方法。我刚下来的时候,发现我们很多同志不穿工作服,我现在要求大家一下交通车,立刻到班组换上工作服,有的同志觉得我很啰嗦,可大家想一想,为什么安全规程和操作规程上一再强调,作业前要穿戴好劳动保护用品?举一个最平常的例子,我们的工作环境,有粉尘,有油污,有很多不安定的因素,你穿着工作服,最起码能保护你穿来的衣服不会被弄脏,不会被污染,大家想想,一件老婆辛辛苦苦为你织的毛衣,不小心沾上一大块机油,你难受不难受?一件雪白的衬衫,被硫酸咬得全是洞,你心疼不心疼?这些情况未必在干活的时候才会遇到,所以,在工作时间穿工作服对大家,有百益而无一害。通过这段时间的观察,我发现我们的职工已经能够按照规章制度来做,这样一来,我制定的那些条款,就都失去作用了,所以,从今天开始,我到一队制订的所有书面惩罚条例、制度,正式全部作废,我相信我们的同志,在以后的工作中,都会自觉的遵守队里下达的合理指令。” 王澎的话音刚落,会场上响起一阵热烈的掌声。
  王澎示意调度员拿出一沓假条,他接过后,扬了扬:“这是我到供矿一队以后,大家送给我的礼物。关于请假这个问题,我承认,我的方式方法有些过激了,在这里,我很诚挚的向大家道个歉,同时,我希望大家能够理解并且支持我的工作。我们是一个集体,从早上7点20一上交通车,一直到下午6点过到家,我们接触的时间比跟自己家人在一起的时间还要长,在我的心里,你们就是我的兄弟姐妹,我们相互之间应该是互相尊重、互相体谅的。每个月有那么多的生产任务等着大家来完成,我相信,谁都会有些大务小事需要请假去办,这个我肯定无条件的批准,但我们有的同志,有事没事都在请假,我们的生产不能停,可你的岗位长期缺人,你让我怎么办?有的员工说,我把请假制度繁琐化了,是在整大家,大家扪心自问一下,如果我要整大家,大家都消极怠工,对我有利吗?就算我按照我制定的条例把大家的钱都扣光了,我又能得到什么呢?我失了民心,我还做什么官?通过班组长会讨论,现在我把准假的权利直接交给班长,班组长自己去协调,我要的是每天每个岗位上有人工作,内部不产生矛盾,班长一旦准假,缺人的位置,由班组长安排人去顶,找不到人,班组长自己顶,出了问题,我直接考核班组长。我相信,这个世界没有管理不好的员工,只有不会管理的上司。如果员工出了问题,百分之八十,是直接管理者的原因造成的,我希望,各个班组长承担起你们的责任,对自己负责,对班组的员工负责;也请我们的职工,支持好班组长的工作。”对于这个决定,在班组长会上是全票通过的,各个班的班长开始纷纷表态,一定把好班组员工请假关。
  端起茶杯,喝了几口水,王澎继续说道:“我们一队一共有6个班组,我下来的时候,到每个班组翻了一下记录,除了班前会记录和安全记录是统一的,其它记录就五花八门了,其中还有很多重复,相同的内容几个本子互抄,安全记录、学习记录、工作记录、检修记录……有的班组每本记录的内容几乎是一模一样,连日期都是同一天;有的班组,今年抄去年的笔记,去年抄前年的……还放在那里等着别人来看,这不是自己扇自己耳光吗?我个人认为,记录不在多,那些重复拖沓的,通通取消,我只要求一点,学习要落到实处,我们一个星期才学一次,请不要再照本宣科,不要随便找个人抄几段话上去应付交差,我希望大家总结工作中的问题,用学习别人的事例启发自己,最好是集体讨论,大家都参与发言,这样的记录才是有价值的。俗话说:活到老,学到老,没有人天生是智者,多学一点,就多得一点,知识是别人唯一偷不走的东西。”
  王澎这番掏心掏肺的话,顿时让会议室内赞声一片。
  散会后,苒诺回到班组休息室,她给柯琦打了个电话,把王澎会上说的大致内容复述了一遍,她对柯琦说:“今天看来,他并不像预想的那么官僚,挺亲民的。”
  柯琦笑了笑:“判断一个人的好坏,非一朝一夕就能说得清。”
  苒诺抢白道:“我觉得他那样的方式挺好的,他认识到自己做得欠妥当的地方,在员工大会上,大大方方的当众道歉,比起那些眼睛高过头顶的官僚分子要强上百倍。”
  柯琦很认真的说:“无数童话故事告诉我们,当你要得到一些东西,必须先付出一些东西,否则为什么会有上当的兔子或食人的狼?”
  苒诺对自己认准了这个理,深信不疑:“至少他应该是个得饶人处且饶人的人,在会上,他完全可以杀一儆百,惩治那些让他难堪的人,他大可说出不按规定穿劳保的人,也可以点出总没事请假的人,来个针对考核,像那些不踩死人不罢休的领导一样,你哪痛,就踩哪,可他没有,他给了别人一个台阶,那些犯错的人,自然记在心里,我相信得人心者,必然有心。”
  柯琦细细回味了一遍苒诺的话:“为官者,心里放不过自己,是没有智慧;心里放不过别人,是没有慈悲。这只能说明,他是一个当官的材料。”

  出 路

  国庆一过,供矿一队来了一个新队长,一队原来那个长得极像弥勒佛的队长和新队长对调,到装备供应科做科长去了。
  新来的队长叫王澎,30出头。俗话说:新官上任三把火。王澎先是对供矿一队一些总不爱穿工作服的员工进行了说服教育,为此还专门拟订了不正确穿戴劳保用品的处罚条例;紧接着,对请假制度做了一次大的规范,之前供矿一队的职工请假,只要和班组长说一声就算数,现在必须白纸黑字,写请假条,班组长签字,再由队长签字,将假条交后勤,这假才算请成;最后,他将6个班组的所有记录汇总,制定了一个模式,要求每个班组要按照这个模式来写记录。
  供矿一队的职工们,被这些条条款款束缚得敢怒却不敢言,大家背地里纷纷怨声载道,大部分人的观点是:能完成每个月的生产任务就是王道,至于穿不穿劳保,请假要走怎样的过场,记录要怎样记,几十年都是这样过来的,现在突然要像个小学生一样,被指挥往左往右,他们很不习惯。接下来,各个班组的职工开始接二连三的请起了公休,甚至连一些工作了20多年,从未请过公休假的老师傅,也递上了要求公休的假条。既然新队长拿着鸡毛当令箭,请事假那么麻烦,明显就是不信任大家,那大家干脆都请着长假在家里休息,活谁愿意去干,就去干他的。这种无声的抗议让王澎意识到自己在某个环节出错了。
  礼拜二,王澎召开班组长会议,针对大家一窝蜂请公休的事听取了班组长和后勤人员的意见,散会后,他得到的结论是:他的出发点是好的,但处理的方式有问题,供矿一队大部分职工的年纪是长于他的,他用制度和惩罚突如其来的压制大家多年的习惯,大家必定会存在逆反心理,特别是一些老师傅,觉得自己没有被尊重。
  王澎拿着会议记录回到了办公室,他开始回忆自己到供矿一队后职工们给他定义的“三把火”:他认为穿戴劳保用品是非常重要的,劳保用品不应该仅仅是为了应付检查而存在;而请假订一个制度,首先就有了一个公平的、合理的依据,其次,有的职工跟班组长的关系好一些,有事没事一个电话就把假请了,第二天干活的时候岗位上缺人,等队里知道的时候,才手忙脚乱临时调配其他人去顶请假那人的位置,耽误了工作时间;至于记录的统一要求,是希望大家能做到整齐划一,不要这个班3本记录,那个班6本记录,到头来,安全记录像学习记录,学习记录像抄课文,每一本里到底记的是什么内容,问写记录的人,一问三不知,到头来,都是为了敷衍检查胡乱填上去的。他决定换一种方式,重新点燃这三把火。
  每月一次的员工大会,王澎先对这个月的任务完成情况做了总结,交代了矿部下达的各项生产任务和临时工作任务,紧接着他清了清嗓子:“我到一队已经有两个多月了,在开展工作的过程中,无论是现在还是将来,大家如果发现与我有观点相悖的地方,请直言,人与人之间,最重要的就是交流和沟通,大家意见不同,就把问题摆出来讨论,找到最合理的解决方法。我刚下来的时候,发现我们很多同志不穿工作服,我现在要求大家一下交通车,立刻到班组换上工作服,有的同志觉得我很啰嗦,可大家想一想,为什么安全规程和操作规程上一再强调,作业前要穿戴好劳动保护用品?举一个最平常的例子,我们的工作环境,有粉尘,有油污,有很多不安定的因素,你穿着工作服,最起码能保护你穿来的衣服不会被弄脏,不会被污染,大家想想,一件老婆辛辛苦苦为你织的毛衣,不小心沾上一大块机油,你难受不难受?一件雪白的衬衫,被硫酸咬得全是洞,你心疼不心疼?这些情况未必在干活的时候才会遇到,所以,在工作时间穿工作服对大家,有百益而无一害。通过这段时间的观察,我发现我们的职工已经能够按照规章制度来做,这样一来,我制定的那些条款,就都失去作用了,所以,从今天开始,我到一队制订的所有书面惩罚条例、制度,正式全部作废,我相信我们的同志,在以后的工作中,都会自觉的遵守队里下达的合理指令。” 王澎的话音刚落,会场上响起一阵热烈的掌声。
  王澎示意调度员拿出一沓假条,他接过后,扬了扬:“这是我到供矿一队以后,大家送给我的礼物。关于请假这个问题,我承认,我的方式方法有些过激了,在这里,我很诚挚的向大家道个歉,同时,我希望大家能够理解并且支持我的工作。我们是一个集体,从早上7点20一上交通车,一直到下午6点过到家,我们接触的时间比跟自己家人在一起的时间还要长,在我的心里,你们就是我的兄弟姐妹,我们相互之间应该是互相尊重、互相体谅的。每个月有那么多的生产任务等着大家来完成,我相信,谁都会有些大务小事需要请假去办,这个我肯定无条件的批准,但我们有的同志,有事没事都在请假,我们的生产不能停,可你的岗位长期缺人,你让我怎么办?有的员工说,我把请假制度繁琐化了,是在整大家,大家扪心自问一下,如果我要整大家,大家都消极怠工,对我有利吗?就算我按照我制定的条例把大家的钱都扣光了,我又能得到什么呢?我失了民心,我还做什么官?通过班组长会讨论,现在我把准假的权利直接交给班长,班组长自己去协调,我要的是每天每个岗位上有人工作,内部不产生矛盾,班长一旦准假,缺人的位置,由班组长安排人去顶,找不到人,班组长自己顶,出了问题,我直接考核班组长。我相信,这个世界没有管理不好的员工,只有不会管理的上司。如果员工出了问题,百分之八十,是直接管理者的原因造成的,我希望,各个班组长承担起你们的责任,对自己负责,对班组的员工负责;也请我们的职工,支持好班组长的工作。”对于这个决定,在班组长会上是全票通过的,各个班的班长开始纷纷表态,一定把好班组员工请假关。
  端起茶杯,喝了几口水,王澎继续说道:“我们一队一共有6个班组,我下来的时候,到每个班组翻了一下记录,除了班前会记录和安全记录是统一的,其它记录就五花八门了,其中还有很多重复,相同的内容几个本子互抄,安全记录、学习记录、工作记录、检修记录……有的班组每本记录的内容几乎是一模一样,连日期都是同一天;有的班组,今年抄去年的笔记,去年抄前年的……还放在那里等着别人来看,这不是自己扇自己耳光吗?我个人认为,记录不在多,那些重复拖沓的,通通取消,我只要求一点,学习要落到实处,我们一个星期才学一次,请不要再照本宣科,不要随便找个人抄几段话上去应付交差,我希望大家总结工作中的问题,用学习别人的事例启发自己,最好是集体讨论,大家都参与发言,这样的记录才是有价值的。俗话说:活到老,学到老,没有人天生是智者,多学一点,就多得一点,知识是别人唯一偷不走的东西。”
  王澎这番掏心掏肺的话,顿时让会议室内赞声一片。
  散会后,苒诺回到班组休息室,她给柯琦打了个电话,把王澎会上说的大致内容复述了一遍,她对柯琦说:“今天看来,他并不像预想的那么官僚,挺亲民的。”
  柯

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