重生之动力时代-第499章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！



　　　　当然了，杨卫平出走后国内的科研发展工作陷入停滞不前的局面，钱老也是心怀愧疚的。

　　　　丰盛的家宴过后，钱老没像其他同事那样回宾馆休息，而是随同杨卫平一起进了那间专属于杨卫平个人的当前世界最ding级的私人实验室。

　　　　看着实验室里面那一排排闲置摆在那里没有人用的世界最ding级的实验设备，以及那台比国内刚刚研制成功的“银河二号”巨型计算机更先进的“天工三号”计算机，钱老不得不承认资本的力量，有时候的确强于一个国家的国家力量。

　　　　“卫平啊，你不觉得你一个人用这么多这样好的设备，不是一种资源的浪费吗？”钱老感慨不已地打趣着笑道。

　　　　“没觉得啊！”杨卫平装傻充愣地答道：“工欲善其事，必先利其器。像我这样号称世界最ding级的科学家，当然得配以世界最ding级的实验室才行。如果没有这些好东西，我也没可能研究出那么些领先世界的技术成果。”

　　　　“呵呵，説得也是。”钱老diǎn头笑道：“巧妇也难为无米之炊。有资本就会有资源。有时候，我这老头子还真是羡慕得很。”

　　　　“别羡慕呀！钱老，我的为人您老难道不知道吗？”杨卫平一本正经地説道：“只要您老diǎn头，我保证在北缅也给您老建一个跟我这里一模一样的私人实验室，由您老专用！”

　　　　“怎么着，你xiǎo子挥着金锄头挖社会主义墙角挖到我老人家头上来了？”钱老故意板着脸沉声问道。

　　　　“嘿嘿，钱老，我是觉得，你老来我这里，跟我合作，才能更加体显您老在航天航空领域的真正价值。”杨卫平不以为意地笑道：“国内现在的情况相信我不多説，您老人家也是心里有数。

　　　　虽然説像您老这样的院士，能享受到一些应该享受的专家待遇。但是，我杨卫平敢保证，论学术研究，我这里的环境、条件和氛围，绝对是当今世界最ding级的！现在连苏联和美国的大批专家学者也上赶着想来我这儿交流合作，只不过我没打算松口。因为，即算我身在缅甸，但我心里时时刻刻都没有忘记过我是一名华夏人。”

　　　　“那你能不能告诉我，你用什么样的代价，从苏联换来了他们的质子火箭和空间站技术？”钱老非常认真地盯着杨卫平的双眼，郑重地问道：“这种代价，有没有可能对我国的国防事业构成重大威胁？”

　　　　跟苏联老大哥打了几十年交道的钱老，对于老毛子的贪婪本性，那是有着极其深刻的认识的。他可不认为苏联人都是活雷锋。

　　　　质子火箭和空间站技术，在苏联绝对属于最ding级的技术机密。这种连美国人都无比眼馋的尖端技术，想让苏联方面拿出来，绝对是痴心妄想，白日做梦！

　　　　钱老当然知道杨卫平这些年一直都跟苏联方面有着不为人知的秘密合作。而且他还清楚，苏联空军现在的主力机型苏27，就是杨卫平一手帮他们设计出来的。他甚至还知道，杨卫平帮苏联的留里卡设计局优化过他们的al31涡扇发动机。

　　　　但这样，并不足以让苏联人把他们的质子火箭和空间站技术交换给杨卫平。如果不是杨卫平把比苏27、al31f、五轴联动数控机床之类ding级技术更尖端的技术透露给苏联方面，老毛子是绝不可能把质子火箭和空间站技术拱手相让的。

　　　　望着钱老严肃无比的老眼，杨卫平很是轻松地答道：“星球大战。”

　　　　入耳这四个字，钱老顿时眼神陡地猛凝，难以置信地大声问道：“你搞到了美国人正在搞的‘星球大战计划’详细技术资料？”

　　　　“我説钱老，您老犯不着这么大惊xiǎo怪吧？”杨卫平很是无所谓地笑道：“据我所知，美国人的‘星球大战计划’的整体蓝本，还是我们华夏人帮他们制订出来的，您老也应该参与了这份蓝本的制订，对吧？”

　　　　“我们只是帮美国人制订出一个宏观的设想框架，其中很多涉及到具体技术的东西，都只不过是我们对未来的展望和幻想！”钱老激动无比地答道：“难道美国人已经在这些幻想和展望取得了具体的成果？”

第661章　忽悠钱老（）　
由不得钱老不多想。

　　　　因为像他这么一位用毕生精力醉心于火箭航天技术的世界ding级火箭专家，对于未来太空的展望和幻想，其想像力绝对比一般的科学家丰富的。

　　　　从人类第一颗人造卫星升空，到美国的“阿波罗号”登月，苏联的空间站运行，这让钱老看到了人类征服太空，探索宇宙奥妙的希望。或许，五十年，甚至百年后，华夏人也能乘坐宇宙飞船，从地面起飞，直接降落月球，甚至进行近距离的宇航飞行旅游。

　　　　钱老并不觉得这是自己在凭空臆想，而是凭借着人类自第二次工业革命以来，在科学技术领域一diǎndiǎn积累出来的飞越，是人类智慧、积累与技术和人才的综合成就。

　　　　在得知美英联手准备打造“星球大战计划”，并向华夏寻求帮助后，钱老兴奋了，感觉自己一下子年轻了十岁。他非常清楚，这个计划，注定了将是一个极为庞大的系统工程，一个涉及到了人类智慧和技术的伟大计划。

　　　　美国人在宏观规划层面有欠缺，但华夏人却在这个领域有着二千多年的历史沉淀。如果华夏也能参与到这个工程，那么将来华夏肯定有机会制造一系列的航天器材和设备，比如航天飞船。

　　　　一艘航天飞船上的技术，涉，及到：材料、动力、能源、控制、人才、太空辐射防御、保温、医疗、食宿、通讯、设计研发、生产基地、保养中心、补给基地等等行业领域。

　　　　就能当前华夏还算能拿得出手的动力系统来讲，细分下来就会有：核能、太阳能、磁场能、辐射能，以及diǎn火装置、制动装置、控制系统、变向转速系统、材料技术，外加重要的后续维修保养。

　　　　而要完成这些工作的设计研发，就必须首先解决高强度材料。而这些高强度材料的成型肯定需要高精端的加工中心。

　　　　这种高精端的加工中心，显然需要重设计定做。

　　　　但是。所有这样工程为重要的一项，依然是基础的基础工程：人才、工业设备和原材料。

　　　　如果华夏能面解决这些科技领域的难关和难题，那么，让华夏重崛起于世界之巅就绝对不会再是一句空话！

　　　　钱老当然知道华夏在这些领域与美、苏、英等发达国家存在较大的差距，若是能通过“星球大战计划”搞到国外在这些领域的尖端技术，那得省多少事。省多少钱啊！

　　　　此刻从杨卫平嘴里听出他似乎对“星球大战计划”知之甚详，钱老又怎么可能沉得气。

　　　　对于钱老的激动，杨卫平多少能猜到一些。

　　　　事实上，根据杨卫平所掌握的后世对于“星球大战计划”的解密信息和相关资料，他确实有这个本事让美国、苏联、英国、华夏、西德、以色列、日本等国家在航天科技研究领域少走很多弯路。

　　　　想把钱老给忽悠住，继而説服他留下来，杨卫平知道肯定得跟眼前这位老头暴diǎn猛料才行。

　　　　杨卫平没有马上回答，而是装模作样地皱着眉头来回走了几圈，沉思了好一会儿。这才像是下了很大决心地説道：“钱老，这件事牵制面太大太广，这万一要是被美国佬知道了，他们绝对会跟我翻脸！”

　　　　“放心吧！保密制度我绝对比你xiǎo子知道的不少。”钱老非常严肃地diǎn头答道。

　　　　杨卫平请钱老在计算机对面的沙发圈落坐，格外郑重其事地望着钱老缓缓説道：“我知道，美国政府出钱请华夏帮忙，专门为‘星球大战计划’编制了一个宏观框架层面的蓝本目录。但在具体内容上，美国并没有向华夏透露只字片语。”

　　　　“是的是的！”钱老连连diǎn头説道：“这项工作我亲自参与了。美国人的嘴严实得很。”

　　　　杨卫平轻轻diǎn头，继续説道：“美帝的星球大战计划。在战略防御方面，是一个以宇宙空间为主要基地，由球监视、卫星定位、预警与识别系统、拦截系统以及指挥、控制和通讯系统组成的多层次太空防御计划。

　　　　在高技术方面，它是一个包括火箭技术、航天技术、高能激光技术、粒子束技术、电磁技术、微波技术、微电子技术、计算机技术等等跨行业跨领域技术组成的高尖端技术群。因此，我认为，美帝的星球大战计划。绝非是一个单纯的军事战略防御计划这么简单。

　　　　如果单纯地认为这个计划的核心内容只是以各种手段攻击敌方部署在外太空的外太空洲际战略导和航天器，以防止敌对国家对美国及其盟国发动的核打击，那么，将来肯定会被这个计划误导走进一条难以完成的死胡同。

　　　　一个国家‘战略行为体’的运转，就像是一个不停旋转的陀螺体。其中轴线就是国家安战略，轴线直，则运行稳定。这个陀螺支撑体是由在国家安战略框架下的各层级战略构成，其紧密度决定了这个陀螺体的结构松散程度。其着力diǎn是由国民特性，也就是民族利益，加上国家利益组成。

　　　　显而易见，这两者的统一度决定了这个陀螺体运转过程中的阻力大xiǎo，同时也构成了各层级战略文化背景。而陀螺旋转的驱动力则是一个国家的战略管理与规划能力。

　　　　美国的‘星球大战计划’，其战略思想就是以美国的国民特性和国家利益为基础，通过以国防部为主导的球公共区域，以中央情报局为主导的文化传播通道，以国务院为主导的外交渠道等国家安战略意图输出途径，来输出其价值观。

　　　　美国的战略体系可分为三个层次，即国家安战略、国防战略和军事战略。国家安战略涉及到国家发展的各个层面，包括国防、外交、经济、信息、社会等不同领域方面的内容。

　　　　确保这些领域的安，则涉及到军队、执法机构、外交部门和各个相关机构的共同努力。国防战略涉及的是国家防卫能力建设，由国防部统筹各种资源进行军队建设，并具体负责国防战略的制订。这充分体现了美军文人治军的理念，旨在使军队领导人专心于军事战略计划的制订和实施。国防战略往往仅指明总体行动方向，需要军事战略来进行具体操作，军事战略是由参谋长联席会议负责制定，重diǎn是军队能力建设和设计联合作战方针。

　　　　美国的战略管理，实际体现出来的就是企业管理思想。即将国防部想定为一个超大型企业，其战略管理过程也符合我们天工集团提出的企业战略5p模型：即计划（plan）、计策（ploy）、模式（pattern）、定位（poition）和观念（perpetive）。

　　　　战略首先要进行规划（plan），以实现一定的目的，而要在竞争环境中实现某种目的，必须要采取一定的谋略（ploy），规划是普适的，而谋略则是具体的。

　　　　战略又是一种模式（pattern），是过去成功经验的凝练；定位（poition）则是组织在竞争环境中的地位，以及通过何种产品（手段及方式）来实现战略；战略又是某种观diǎive）。即通过组织文化和献计献策的集体行为来影响战略层面的决策。

　　　　通过实践证明，天工集团的这种5p模型适合于各种企业，而美国国防部可以看作是球大的军事企业，并处于近乎垄断的地位，其定位非常明确：确保其球主导地位（poition）。

　　　　结合自二战以来成功的经验，美国国防部已经逐步完善了其战略的发展模式（pattern）。就美国的战略而言，观diǎive）是自底向上的意见搜集行为，将其反馈给决策者。美军要求作战指挥官由下而上，评估国防部长办公厅规划和预算决定所产生的影响。向参联会主席和国防部长提供有关国防部和军种规划能否满足作战需求的意见。在此基础上，再通过制定的规划（plan）和实施某种谋略（ploy）来完成其军事战略。

　　　　美国的战略管理我将其分为两种，一种是四年制的，以四年防务评估报告为核心，对过去四年中的美军建设进行评审，找到合适的模式（pattern）。对未来世界安环境作评估，确立地区性定位（poition），进而开发对应性武器装备或战法。这种四年的战略管理是中期的，主要是为了契合政治需要，即每四年一次的政府替。

　　　　另一种战略管理是短期的。即年度管理，通过制定年度战略规划，结合国防预算，实现军队的渐进式发展。这部分战略管理在四年防务评估报告的指导下是采用计划方式来实现的。在实施过程中必须要对战略目标进行优先级安排。

　　　　美国在‘星球大战计划’中提及的战略管理规划，就提到国防