咸鱼的自救攻略-第829章
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内田心说我可以不想，但是孙大圣能不想吗？“王桑，你说的是对的，但是有些事情本身就是影响技术利用的。直到现在我们也不知道对方的专利情况，我是说专利布局。以孙先生的能力，居然查不到？这是什么情况？”
这已经形近质问了，而且确实难以回答。查不到，一般人可以认为自己查的不好，到了内田和孙大圣的程度，那就只能认为对方根本就没有申请过专利，这不是搞笑吗？对方是什么天才小学生吗？没到法定年龄所以不能申请专利？也不懂得怎么处理？
李靖飞当然知道为什么，申请了专利那不就是给了别人顺藤摸瓜的藤？他只好赶紧插话：“内田君说的有道理，老王你赶紧推动一下双方的沟通，尽早让孙先生安心。话说内田君，阿里那边仍然没有合作意向吗？”
“没有没有。”内田遗憾的摇头。要是能把阿里也拉进联盟，可以说江山就已经定了，但是也不知道是因为和黄团之间水火不容还是因为什么其它的考虑，总之阿里决定走自己的路。
此时阿里已经快要完成对骑行数据的搭建，这个数据恰恰是他们欠缺的。不但他们欠缺，就连岛国那边的724也欠缺，不止欠缺数据，还欠缺对数据的处理和分析方法。而这些都是阿里这大半年来紧锣密鼓在闷头钻研的事情。
因此，内田心中有着比较容易造成焦虑的认知，那就是别看现在的联盟搞的热闹，但是作为核心发动机的他们，并不能够以此来全盘复刻小康，只能聚焦于云区块链这一件事情。
但是合作者们不是这样的。比如说黄团，一旦黄团也搭建起骑行数据的分析模式，他们就可以灵动的跳出区块云的限制。换言之做为核心的724对盟友们并不掌握主动。
当然即使如此，724也可以用区块云作为利益交换的筹码，只是技术这个东西它是有时效性的，一旦别人也攻克了类似的技术，724就要错失大好的局面。
总而言之，现在只能看着盟友们表演。
此时楚垣夕甚至顾不上看他们表演，而是趁着《罗马之敌》动画电影还在档期，继续做宣传搞活动，比如在小康新开的加盟店里搞联名款之类的。
《罗马之敌》虽然没拿到奥斯卡，但是进入提名就有光环加成，关键是IP出品方居然是国内某公司，以至于就连对动画电影完全没兴趣的人也有一丝观影的可能，使得票房明显好于梦工厂的预计，在国内达到了五个亿。
五亿票房对于动画电影来说就已经很不错了，不能什么都跟《哪吒》比，梦工厂的班纳经理隔着太平洋开香槟庆祝就平均一天一次。
而小康则开始明晃晃的蹭电影的热度。
但是，IP上游源头在巴人啊，我就蹭蹭怎么了？只要不适用电影角色的具体形象，巴人集团有权力授权小康做联名款。更何况这个IP是有巅峰视效版动画片的，低配版不是低配在角色的美术形象上，可以拿来就用。
因此作为加盟商的开门福利，这个热度蹭的毫无压力而且效果斐然，使得小康在加盟圈的口碑炸裂式传播，求加盟的不计其数也就罢了，强烈要求新开加盟城市的呼声一浪高过一浪。
需要楚垣夕亲自盯梢的还有“交易市场”功能，因为小康内的游戏基因还是差了点，对于交易市场能够给运营带来的变化和效益，感受不深。
实际上在小康的整个生态中这是个极为重要的功能，小康的生态有很大一部分是和钱挂钩的，交易市场调节的就是货币流动。特别是在有724搅局的情况下，别人等下也要拿出他们版本的区块云，那小康怎么办？裸胳膊挽袖子去和他们肉搏？
楚垣夕的答案是不，我们有更成熟完善的生态，724搅局归搅局，但我们还是可以自称全球领先。譬如说，玩家在妖异都市里打出来的装备道具材料，可以拿到交易市场中卖，这就使得别人的区块云只能放置挖矿，但小康用户可以一边挖矿一边去打怪爆Boss赚钱。
实际上这正是最近一段时间的运营方向，用于盘活《我服了》带来的用户红利，并且将呈现出固化趋势的“健康币机器人们”有效引入到小康的另一个功能模块中，让他们当回真正的小康用户。
而且小康的产经做事情很仔细，首先圈定一些特定的只有符合健康币机器人标签的用户打开APP之后才会采用的操作流程，然后让客户端识别这些流程，识别出来之后才会触发引导。这种方式只会针对性的引导这批用户，不会打搅其它人，目前看来效果还不错。
总之，把他们带出健康币的小圈，去体验一些其它的功能，有一就有二，这是个很好的开端。
这样不说完全抵御别人对健康币的进攻，至少能够将体量上的劣势拉平一点点，将虚胖转为实胖的速度加快一点点。一句话，小康在没有竞争者的时候可以靠速度狂奔，在出现竞争者的识货也可以靠服务狂奔，这就是企业家的底气。
第一千一百十五章 不速之客们
这段时间《我服了》创造票房新高的影响不断发酵，朱魑光芒四射，一副就问你服不服的架势。由于挂着巴人传媒总经理的头衔，以巴人这段时间在传媒娱乐界开无双的气势，被问到的人全都是：“我服了，我服了。”
和原世界中不同的是，原世界里ZZ直播一看朱魑火了，立刻跪求姐姐回来开播，签约金开出5000万之巨。但是这回ZZ直播并没有类似的举动，而是发出贺电，热烈祝贺本平台的大主播成为国朝史上票房最高的女主。
不过她马上也得回归本职工作，楚垣夕不能放她继续在外边浪了，因为《无道昏君》即将杀青。这个电影同样事关巴人的海外战略，也关系到赵杰那边的影响力和推广，赵杰看到《我服了》这么爆，眼睛都瞪红了，央告楚垣夕好几次，咱等《无道昏君》上线的时候能不能照着再来一过？
可惜这必然是不行的，至于原因，原因有好几个呢，楚垣夕让他自己想去……
在这种欢乐祥和的气氛中，几位不速之客也杀到小康的面前。
头一位就是大狗东。大狗东实际上在724进场搅局之前就已经开始下注便利店，早早开始筹划，这时才把菜端上来。或者也可以叫做再次下注，因为狗东本身就曾经有过开便利店的经理。只不过当时走的是自己的路，没按便利店的规矩来。
原先的狗东便利店是加盟制，上来就搞加盟的便利店你敢信？但是狗东偏偏相信自己这么搞能够从一介电商切入到本地生活黄金赛道。
问题是狗东便利店的供应链也不对，不按便利店的自然规律出牌，非要从自己的供应体系里绕一圈。
直营店这么搞都很有可能翻车，何况是加盟？大狗东的供应链和物流确实很强大，但是如果把狗东小店视为自营的渠道出口那肯定是大错特错了。因此很快这套系统就把加盟商们虐得死去活来的，小店战略也变得无比走形，在赛道玩家的心目中可以等同于夫妻店。
但是小康的出现促进了互联网便利店的发展，某种程度上可以算是规则的宣告者。制定规则需要拥有能够统治赛道的能力，小康目前有能力但是这个能力还缺一点高度，在去年就更不用说了。不过宣告一种规则然后自己去践行总是可以的，只要走通了，这套规则自然就会侵蚀整条赛道。
因此当小康在2020年中开始发力，陆续拿出一系列互联网产品，和便利店单元打出配合之后，有识之士自然不会无视这种变化。
大狗东有接近20年的底蕴积累，科技含量在所有互联网公司中也可以划进最高的那一档，和BAT可以相提并论，高于头条系，远远高于黄团。
而且野心控制的非常好，并没有像阿里一样动辄就要收购谁，或者喊出战斗口号；也不像黄团一样天上一脚地下一脚，唯一能够依靠的就是自己硕大的体量，仿佛十五年前的企鹅一样；更没有去724那边凑热闹、拾人牙慧，而是继续走自己的道路。只不过这回充分借鉴自身扑街的教训，吸纳小康成功的经验。
因此当大狗东拿出新一版的便利店计划时，楚垣夕反而非常慎重，人家不要这个也不要那个，就要做好便利店这门生意，这是根本拦不住的，无论重视还是无视都没有什么用处的那种。
至于当下备受瞩目的云区块链项目，以大狗东的技术实力，搞起来会比阿里慢多久？几个月？一年？阿里是国内云计算行业的先驱，然后紧随其后的就是大狗东，在资本市场的骄纵下，看不到任何收益前景的前提下就大把的往里撒钱，才培育出如今的狗东数科和狗东云。
其实，答案是——大概率比阿里快，因为大狗东2019年中就已经开始落地区块链上云的技术应用，早于“新闻联播8分钟”几个月之久，并不是跟风盲目上马，而是有着强大的前瞻性。
虽然彼时大狗东的区块链上云和小康的健康币上链是完全不同的两个概念，大狗东是在云端提供区块链服务，用于数字存证和防伪追溯。但是技术积累就是这么一点一滴上来的，因此楚垣夕心目中大狗东一直都有可能是强有力的竞争对手，如果他们会开便利店的话。
这一回大狗东说不上是重操旧业，反而更像重打鼓另开张，开始按便利店的规矩来，全部规规矩矩的走直营，而且放弃曾经不切实际的模式按标准化重整供应链，因此说是“杀到”小康的面前。
国内便利店赛道上的巨无霸非常之多，两桶油合计40000多家店，美宜佳、天福等等早早布局，但是都颇为传统，别看两桶油便利店有自己的APP，距离互联网便利店的玩法相去甚远。
而大狗东这一次校准了方向，虽然并没有全盘抄袭小康的系统和内容，甚至思路也是自己的思路，一点没有通过游戏发力的意思，但是结构就是标准的互联网便利店的结构，独立APP的功能全部都是面对互联网用户的功能，围绕于购物但不局限于购物。
可见孙大圣发明出“互联网便利店”这个词是多么贴切。
而且狗东上菜的时机非常好，恰好卡在阿里的前边，显示出自身对这个版图也不是没有雄心壮志。考虑到狗东在国内首屈一指的物流和仓储能力，绝对是武装到牙齿的感觉。
相比之下黄团看着张牙舞爪，真正能够用来砍切小康的其实是黄团闪购，一个主打30分钟送货上门的业务，号称万物到家的LBS电商平台，也是黄团在电商领域做的第一个尝试，年成交额不到1000亿。
这个领域是小康的短板，新零售下小康主打的是到店消费，而这项业务名为“同城零售”，实际上和到店消费此消彼涨，壮大之后肯定会削弱小康用户的潜在购买意愿，除非小康不惜损害到店这一核心用户场景，也开展配送到家。
然而狗东到家看着黄团开展这项业务笑而不语。或许比GMV狗东到家不如黄团闪购，这是黄团的流量优势，但是比起整合供应链的实力，比仓储物流，比品控和履约成本，达达集团在去年风口浪尖上能够远赴纳斯达克上市就足以说明实力了。在狗东到家的眼中，恐怕仍然只有阿里同城事业群一个劲敌。
这方面其实反而是阿里最有发言权，笑称黄团是三轮车和骑手共同运营的电商平台，因为一不控货二不控仓的模式天猫超市自己就干过，只不过很快吃到苦头，一部分代销老老实实转直营，才改善了供应链和运营的效率。
当然，并不是说黄团意识不到需要向后端发力，但是远不如大狗东有压迫感。对小康，则是全方位的压迫感，楚垣夕心目中直接将狗东小店重新列为最高警惕等级，安排人手密切观察动向，提防大狗东突然再出什么新招，然后直接杀过来打一个措手不及。
第二位大玩家是狗东的死对头江宁。江宁可谓改名界的一朵奇葩，从电器改名云商又改名易购，让人傻傻分不清楚。但是它是真有钱，能去意大利买下在国朝球迷心中占据很重要地位的国米，那不能是一般的有钱。
这个钞能力体现在便利店上就是开店速度极为狂野，不是一般的狂野，而是让小蓝杯都瞠乎其后的狂野。至于小康这种以稳扎稳打著称的更是弟中弟。
只是成也萧何败也萧何，之前江宁小店正是因为步子过于激进才扯到蛋，当然，核心问题仍然是方向问题，所以才在大量开店之后大量观点，给人折戟沉沙之感。
和大狗东做死敌意味着狗东要做的事情我也要做！因此，几乎前后脚，江宁也重新发力便利
