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第729章

咸鱼的自救攻略-第729章

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  可是他又怕风险,主要是伊丽莎白这个刀尖跳舞的姿势实在是让人看着胆战心惊,没有机会制造机会也要跳,这速度飞出去,撞墙还好一点点,翻车可就全完了。
  那么怎么在不踩刹车的情况下规避风险呢?楚垣夕想到的答案是送给伊丽莎白一份大礼,也就是看似和杨亨鲁茵一样的待遇,提前解开狗绳。
  甘新买菜被套过的枷锁小康东南亚都有,不套上这种狗绳那哈士奇疯起来欻欻就跑了。甘新买菜栓狗绳的原因是为了校准路线,为小康服务,松开是因为继续拴着未见其利先见其弊。
  而小康东南亚,如果小康本部提前放开融资限制,让伊丽莎白去吸纳别人的投资,风险不就分散了么?
  当然,利润也会分散,控制力也会分散。但是便宜不可能都让自己挣到,利润留给自己,风险交给别人,那种奢望楚垣夕是没有的。
  因此这个决定他下的非常快,接下来无非就是找个合适的时间窗口把这个决定通知伊丽莎白。为什么不能立刻通知呢?当然不能了,现在通知,伊丽莎白100%把目标做一个调整,调整到对她开启自由融资最有利的态势下面。
  要知道能够自由融资不代表能够得到企业的控制权。
  甘新买菜被许可自由融资,但是目前控股权还在巴人手里呢,甚至鲁茵和杨亨随时随地都有可能被走马换将,情况和松绑之前没有任何不一样的地方。他们想要彻底改善这个处境只能是在做过下一轮融资之后再完成激励,这样才能拿到比较高的控股权。
  这一步之后,假定甘新买菜不再融资,他们也能通过服役时间的延长不断拿到期权,从而彻底成为公司的主人。这需要好几年的时间,有许多步骤,都不能走错。
  到伊丽莎白这里,很简单的情况就是目前小康东南亚的估值还很低,她要是立刻组织下一轮融资,上面那个过程就能大幅缩短。但是相应的,小康手里的股权也不可能体现出合理的价值就被稀释了。
  这是不符合小康利益的,所以必然要等到一个“合适”的时间,同时满足小康东南亚的发展没有偏离既定轨道,以及达到一定的规模这两个条件。
  因此等到她把事情做到一个双方都比较满意的程度再告诉她好消息才是最优解,乐观的话时间也就是几个月。
  很快到了夜里,米国股市突然嘎嘣一下就熔断了,于是天一亮立刻跳出来大量狂欢者。楚垣夕也不知道看个热闹有什么可兴奋的地方,米国股市崩溃对我大A股难道是利好不成?
  虽然实际上确实有所利好,但是架不住参与我大A股的基金经理们都是喝米国墨水长大的,都是凯恩斯的门徒。所以会怎么解读也就不用说了!
  没想到我大A股居然绝地反杀,经过大幅低开下探之后反弹拉起,最后还翻红了!
  结果楚垣夕发现莫妮卡也在凑热闹,而且耐不住寂寞跑到推特上去凑。楚垣夕发现的时候,推特上要求川皇去太阳的声音正隆,莫妮卡顺势发出一条:我很高兴,我能在全世界防控新冠最科学最有力的国家发出自己的声音,我们的股市没问题!
  此言一出,流量顿时以肉眼可见的速度向莫妮卡汇聚,各种专司诋毁的账号纷纷留言chink ching chong之类的,还有人给她贴人权问题。莫妮卡等了一会,等到流量正盛的时候再发一推:我说的是米国,米国好吗?很好奇你们觉得全世界防控最科学最有力的国家是哪个?
  楚垣夕看她玩的挺高兴的也就没打搅,他自己这边也有很重要的行业信息要分析。
  先是关系不大的小米,网上出现小米处理器的各种小道消息,传的有鼻子有眼儿的,这是要干嘛?
  诚然,澎湃芯片是小米的宝贝疙瘩,小米十年史上最高光的时刻就是PPT里的“我心澎湃”在发布会上秀出来的那一刻。但处理器不是一般二般的芯片。
  楚垣夕倒是知道小米此前两个月内投资了八家半导体芯片公司,速度堪称恐怖,要是把时间放大到过去两年,数量达到20家上下,其中以晶辰为代表的已经上了科创版。
  这个投资引擎很让人羡慕,是产业投资中典型的“双赢策略”,巴人投甘新买菜对接小康其实也是类似的思路。
  但是这些跟澎湃都没有任何关系,真正沾一丢丢边的是小米旗下松果电子重组为大鱼之后和阿里联合开发的NB…IoT SoC芯片。这个代号一看就很牛逼,但它是个物联网处理器,而且在业内没有打出丝毫的水花。
  他们怎么可能这就把手机处理器芯片做出来呢?这不科学啊?
  这就让楚垣夕十分不解了,只能告诉冯林不要管它,多说多错,销售员假装不知道就行,别跟客人唠这个。
  然后滴滴开启跑腿业务,这就有点关系了,是个很明显的信号,滴滴强烈的想要切入本地生活。这块大蛋糕谁都想要分食,滴滴第一步就是抢闪送的生意。
  此时黄团不敢落于人后,紧锣密鼓发布了“下一代门店”计划,也是为线下商家提供数字化解决方案,提升营销能力。微信也在借力小程序争夺商家资源,他们终于发现商家是资源。
  但是在阿里面前这些都是弟弟。像微信搞的东西都是阿里玩剩下的,黄团搞的东西倒是阿里最近才开始搞的,问题是黄团还停留在“计划”,阿里连实战都迭代到2。0版本了。
  就在今天,阿里拿出了超大级别的动作,把支付宝APP进行了本地生活改版,正式转向数字生活开放平台,并向商家提供商业操作系统。
  这是对国内本地生活赛道中所有玩家的扫射,小康当然也不可能豁免,甚至如果小康像是其它普通的便利店连锁企业一样不做自己的系统,还会欢呼拥抱呢,毕竟商业系统都提供了,花芝还会远吗?
  这也是为什么黄团在去年市场占有率大幅度领先的情况下仍然战战兢兢,时刻关注饿了么动向的原因,阿里掌握着大量美团所掌握不了的数据和信息,这些信息恰恰是平台的城墙,饿了么随时都可能借助阿里升级平台的风口而站到更高的位置上去。
  面对阿里铺天盖地的宣传,刘璐和袁苜不约而同都慌了,甚至连薛建华也有点慌,他是知道小康接下来要做什么的。而且阿里来势汹汹,特殊事态期间饿了么和口碑的商超订单翻了接近10倍,对比黄团简直天上人间。
  要知道国朝本地生活服务的市场规模不是万亿级别,而是超过50万亿,现在数字化的进程也就是二十分之一的样子,留下大片可蚕食的市场。这也是O2O这个概念一直受到资本追捧的原因,同时也是现在小康管理层慌神的原因。
  “莫慌莫慌,天还没塌下来。”楚垣夕赶紧给他们打气,其实自己心里也是慌的一屁。原世界中可是小康率先出招,本地生活巨头在2018年前还没进化到这种程度呢,不得不见招拆招,防守多累啊?而且无论融资形式多么紧迫楚垣夕都没有停下狂奔的步伐,所以始终保持主动。
  现在小康晚了两年半,这个重要的时间因素导致攻守之势逆转,一句话来概括就是这集楚垣夕他没见过。
  但是怎么打气呢?楚垣夕得先说服自己才行。
  第一千二十九章 给自己打气最重要
  小康原本的野心是在这片空白的市场中割下一片来,大约是所有小区附近、商业楼宇的一部分,以及其它用于用户建立线上内容节点的位置,还有社交平面中的某些衍生出来的优势位置,总计大体上在10%左右,这是2018年初刚穿越的时候必然的惯性思维。
  后来楚垣夕把移动支付纳入视野,感觉这个版图还得再增加一点点。它的可行性在于抢占这个市场唯一必须的是规模,其它都可以通过技术手段解决。当小康在四大一线城市铺开之后,在线上内容的带动下自然就会产生规模效应,然后推出一系列企业服务,效果就更明显了。
  甚至于畅想一下,等到未来小康的社交成型,现在阿里在做的、黄团想做的,小康一样可以做,把本地生活商家纳入到小康的社交和支付体系中,把小康的系统做减法之后供应给友商,财务上不会发生合并,但对社会的影响力上被合并。
  换言之未来抢地盘是系统之争,即使用户规模略小,只要功能是用户想要的,体验做到极致,一样有可能强势扩张。包括值得小康学习的Zoom,创始人当初负责思科网讯,已经做到思科的全球副总,就是因为发现自己做的功能并不是企业用户想要的,于是独立创业,拼命提升用户体验,才杀出红海。
  以上都是如意算盘。但是这个必争之地如果被阿里先扎篱笆可就不好办了,阿里这么一划拉,岂不是要鲸吞豹饮,那规模绝非现在的小康可以望其项背。
  这里最紧张的应该是黄团,因为他们刚刚把商家视作资源,之前可是直接挥舞镰刀来着。其实黄团做的事和淘宝并没有本质上的区别,都是让商家在APP里花钱买排名,并收取佣金。但淘宝给予商家非常重要的技术选择,而且提供多个不同的流量入口,让商家有的玩,而黄团直接就是买排名,吃相极为难看。
  这时候再想跟阿里拔河,谈何容易?
  与之相比小康还没那么强烈的对比。因此这个气儿楚垣夕不能着急打,必须先沉住气再打。他感到不是没有打气的空间,阿里这个宏大的计划剑指几十万亿,然而凭经验来说,一般越宏大的计划中越容易出现非系统性的错误,原世界中的小康就犯过不少。
  但是薛建华明显沉不住气,咋咋呼呼的说:“总裁,我们其实都没慌,我们只是想投降而已,要不咱还集中精力搞社交和支付,本地生活这块咱该放手就放放吧?你看看阿里这计划,成立本地生活大学,输出超过1000门精品课,助力一千万本地生活从业者升级认知。还有还有,这里这里。”
  他手指着电脑屏幕:“七大商家赋能计划,饿了么口碑为百万商家升级‘数智中台’,这多牛逼啊?不用问,现在这时代,一看赋能商家就肯定是用千人千面的智能推荐系统,阿里手里无论LBS还是客户数据都搞的起来。咱根本打不过啊。”
  在他巴拉巴拉说话的时候,楚垣夕盯着屏幕看了片刻,旋即进入短暂的思想实验,从本地生活的逻辑开始梳理,假定一些场景,以用户的视角顺着流程去体验。
  虽然本次改版中支付宝要打通的是包括飞猪、淘票票和饿了么等等在内所有的本地生活出口,但是支付宝的所有出口中,得利最大的肯定是口碑。口碑是支付宝的重要资产,别看运营的不咋地,但是事关移动支付。
  这一点和点评进行一个小小的对比就很清晰了,用户在点评上买券,买到的是一个静态二维码,购买时用支付宝还是微信都可以,用的时候扫一下这张黄团码,这其实不叫移动支付,没有渗透进去。
  但用户在口碑上买券,固然有时买的也是静态码,但有差不多一半的情况买到的是一个“支付资质”,而不是码。等到扫码的时候,直接扫支付宝的动态支付码,扣除相应的支付资质,虽然看起来和前者一样都是扫码,但是内在逻辑完全不同,这个支付资质永远处在阿里内部循环中,这才是真正的移动支付。
  只是这个重点,恰恰也是最薄弱的点……
  “哎你还真说错了。”楚垣夕片刻之后终于想到该怎么打气了,“我觉得吧,不用太紧张,步子太大容易扯到那啥。”
  “嘿你说话注意点!”刘璐脸色一黑,楚垣夕虽然平常说话也奔放,但是好歹表面善良还在,今天这是怎么了?
  只见楚垣夕一脸好奇的说:“我说的是步子太大容易扯到用户体验,我怎么了?”
  薛建华坏笑:“对哦,你以为楚总要说什么?”
  刘璐狠狠的剜了薛建华一眼,只听楚垣夕接着说:“阿里要是真的像薛建华刚才念的这么干,我感觉反而不怕了。你知道阿里提供这个服务意味着什么?你知道大量不沿街没招牌的小商家接受阿里的本地生活服务,号称‘打通’用户,之后用户的体验是什么样吗?你们想象一下。”
  袁苜直截了当:“想象不出来,本宫从来不用口碑饿了么什么的。”
  楚垣夕庐山瀑布汗,就不知道阿里的管理层是否也像刘璐这样都是高端人群?高净值人群当然不可能去饿了么上点外卖,更不可能去口碑上薅几块钱水准的羊毛,就连拼多多百亿补贴专区的手机大额优惠都未必能打动他们。
  换言之本地生活服务跟他们之间存在巨大的断层。
  “我想了一下,大概率用户体验‘打通’效果是买了优惠券之后绕八圈找不到目标店铺,打电话关机甚至号码注销了什么的。口碑的口碑一向都不咋地,还出过好多腐

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